11月12日，集团召开“冲刺四季度 全力保收官”工作部署会暨经营结算会。会议深入贯彻市委市政府、市国资委及城建集团工作部署，动员干部职工以必胜信心和昂扬斗志统筹推进年底各项工作，全力冲刺全年经营目标，为确保“十四五”圆满收官、夯实“十五五”开局基础凝聚合力、明确方向。集团公司党委副书记、总经理常江出席会议并讲话，会议由集团公司党委副书记、工会主席李晓巍主持。 

集团公司副总经理蔡永立、总部相关部门负责人、各下属单位主要领导及市场、经营、财务系统领导参加会议。

会上，经营管理部作经营工作报告，系统回顾2025年上半年主要经营指标完成情况，并对年末经营盘点作出具体安排。报告指出，当前集团整体经营态势平稳，但在工程结算推进、潜亏项目治理、基础管理能力等方面仍需加强，并围绕存在问题提出针对性改进建议。

财务管理部围绕年度财务重点任务作出部署，强调要全力以赴完成全年营收、利润等预算目标，加大应收款项清收力度，切实保障资金安全与现金流稳定。会议同时对全面预算编制、财务标准化建设、资金合规管理及税务风险防控等工作提出明确要求。

蔡永立就四季度市场营销与经营结算工作出具体安排。会议强调，面对深刻变化的市场环境，必须苦练内功，将卓越履约能力打造为核心竞争力。在市场拓展方面，要积极把握“城市更新”等新领域机遇，强化前端策划与资源整合；在结算清收方面，要压实“两级分工”责任体系，强化集团督导与服务，配套专项激励政策，聚焦重点项目与长期未结项目，全力推动结算工作实现突破。

常江作总结讲话，深入阐述冲刺四季度、决胜收官战的重大意义，并对重点工作提出三方面要求：

一是全力以赴冲刺全年目标。各单位要聚焦市场开拓、项目履约、结算回款等关键环节，主要领导亲自部署、靠前指挥。要把履约能力作为市场竞争核心，深化“法人管项目”，严控项目风险，确保完成各项目标任务。

二是坚决筑牢安全稳定防线。在当前深化改革的关键阶段，必须将安全生产与信访维稳置于首位，压实各级责任，开展专项排查，确保管理秩序稳定，为冲刺收官营造良好环境。

三是科学谋划未来改革发展。各级领导干部要以饱满精神状态主动适应改革、引领转型，围绕“十五五”规划谋篇布局，持续提升企业管理与项目管控水平，为企业实现更高质量发展贡献力量。

会议号召，集团上下要迅速把思想和行动统一到会议精神上来，坚定信心、昂扬奋进，统筹抓好年底攻坚与明年谋划，坚决打赢“十四五”收官战，以过硬业绩开启住总集团高质量发展新征程。