日前，集团安委会组织开展了安全稳定及高层建筑、施工现场火灾风险隐患排查整治行动。集团主要领导在第一时间以“四不两直”的形式对重点项目进行检查督导。 

城建集团公司党委常委、副总经理，住总集团公司党委书记、董事长张锁全来到工程总承包二部国资委化工大院项目，察看消防设施配置、临时用电等情况，了解安全稳定把控措施，询问安全生产管理制度、应急处置预案落实情况，听取安全生产管理工作专题汇报。

他强调，集团各单位要将安全责任与政治担当深度融合，以更高站位、更严标准、更实作风推进各项工作。要建强安全管理体系，以“制度完善、人员到岗、运转高效”为核心，构建全流程闭环管理格局，筑牢安全工作根基。要深化隐患自查自纠工作，开展拉网式排查，做到“横向到边无死角、纵向到底无盲区”，推动安全责任层层压实，各项管理措施落地见效。要严抓现场安全管控，强化精细化管理，聚焦易燃区域与动火作业，严守“无易燃材料、不简化流程”硬标准，杜绝安全生产隐患。要保障安全生产费用投入，摒弃“算小账、省成本”的短视思维。要畅通沟通渠道，凝聚“上下一心、同向发力”的强大合力，形成齐抓共管的安全工作氛围。

集团公司党委副书记、总经理常江来到装饰公司全国工会融媒平台综合改造项目，查看了工程建设推进情况，对安全稳定责任落实、消防设施配备、环保管理工作进行了重点检查，听取了项目进展及后续节点规划等工作汇报。

他指出，要守牢安全生产底线，切实筑牢全员消防安全思想防线，严格落实安全生产责任制，建立健全安全生产管理体系，常态化开展隐患排查整治，做到防患于未然。要锚定精品工程标准，要以高标准、严要求推进施工建设，严把工程质量关，在施工的同时要确保改造单位的日常运维工作平稳有序。要强化品牌建设与协同合作，始终乘承住总工匠精神，以优异的质量、专业的服务保障提升品牌认知，做好资质维护。要构建常态化沟通机制，深化与建设单位协同合作，共同打造精品工程，彰显国企责任与担当。

集团排查整治活动期间，集团公司领导班子成员分别带队开展了安全稳定和消防隐患排查，督促各级单位落实上级工作部署，履职尽责。各单位同步开展自查自纠，建立隐患台账并整改到位。活动将总结整治经验，形成长效机制，完善安全管理制度和应急预案，巩固整治成果。